Études de cas
Nous travaillons avec des organisations de différents secteurs afin de développer les compétences en gestion de projet qui permettent de transformer la stratégie en résultats concrets. Les études de cas ci-dessous montrent comment nous avons accompagné nos clients dans la conception, le déploiement et l’évaluation de programmes de formation générant des changements mesurables, évalués selon le modèle d’évaluation de la formation en quatre niveaux de Kirkpatrick.
Renforcer la capacité d’exécution stratégique dans une grande banque de détail
Une grande banque de détail livrait moins de 40 % de ses initiatives stratégiques dans les délais. Un programme de gestion de projet structuré par niveaux, déployé auprès de 320 collaborateurs, a permis une amélioration de 25 points de pourcentage du taux de livraison dans les délais. Lire l’étude de cas →
Réduire les dépassements de coûts des projets d’investissement dans une grande entreprise du secteur de l’énergie
Des dépassements de coûts systémiques sur un portefeuille de projets d’investissement de 4 milliards d’euros entraînaient chaque année des pertes de plusieurs centaines de millions. Un programme de gestion de projet destiné à 260 ingénieurs et professionnels de projet a réduit le dépassement moyen de 23 % à 8 %, contribuant à environ 600 millions d’euros de coûts évités. Lire l’étude de cas →
Améliorer l’efficacité opérationnelle chez un grand fabricant industriel
Un manque de rigueur en gestion de projet coûtait à un grand fabricant environ 8 millions de CHF par an en initiatives d’amélioration échouées. Un programme ciblé destiné à 185 responsables d’usine et superviseurs a permis de réduire les dépassements de projet. Lire l’étude de cas →
Accélérer les délais de mise sur le marché des médicaments dans une entreprise pharmaceutique mondiale
Des retards moyens de 14 mois dans le pipeline coûtaient à une entreprise pharmaceutique mondiale des dizaines de millions en chiffre d’affaires non réalisé. Un programme de gestion de projet déployé auprès de 210 collaborateurs en R&D et affaires réglementaires a réduit de plus de moitié le dépassement moyen des délais et contribué à environ 180 millions de CHF de chiffre d’affaires accéléré. Lire l’étude de cas →
Piloter une transformation Agile dans une entreprise logicielle de taille moyenne
Une entreprise logicielle, freinée par des cycles de livraison lents en mode waterfall, mettait 22 semaines à livrer de nouvelles fonctionnalités aux clients. Un programme de transformation Agile et Scrum, déployé auprès de six équipes produit, a réduit le délai de livraison des fonctionnalités à 9 semaines et presque triplé la fréquence des releases. Lire l’étude de cas →
Transformer un PMO en Value Management Office
L’initiative a commencé avec l’équipe PMO de 22 personnes, avant d’être étendue à 120 chefs de projet. Elle est passée d’ateliers à un programme de transformation plus large, axé sur une nouvelle organisation, de nouveaux processus et un nouvel état d’esprit. Résultat : un lien plus fort entre les projets et la stratégie, une meilleure priorisation et un rôle plus stratégique pour le PMO. Lire l’étude de cas →
Renforcer la gestion des programmes de santé dans une ONG internationale
Une ONG internationale n’atteignait que 71 % de ses objectifs prévus en matière de bénéficiaires. Un programme de gestion de projet adapté au terrain, déployé dans sept bureaux pays, a porté la couverture des bénéficiaires à 91 % et contribué à obtenir environ 4,6 millions de CHF de financements renouvelés de la part des donateurs. Lire l’étude de cas →
Améliorer la livraison des infrastructures au sein d’une autorité de transport
Une autorité de transport faisait l’objet d’un examen public en raison d’un bilan de livraison montrant que 67 % des projets dépassaient le budget et accusaient en moyenne 18 mois de retard. Un programme destiné à 175 professionnels de l’infrastructure a réduit le dépassement moyen des coûts de 31 % à 13 %. Lire l’étude de cas →
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Références clients
Découvrez quelques-unes des organisations avec lesquelles nous avons eu le privilège de travailler.
Témoignages clients
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