Gouvernance de projet

Gouvernance de projet

Élevez votre approche de la gestion de projet à un niveau supérieur en maîtrisant l’art de gérer des projets, des programmes subsidiaires et des activités de programme au sein d’un cadre cohérent. Notre formation offre des conseils précieux aux organisations et aux praticiens souhaitant mettre en œuvre ou renforcer la gouvernance des portefeuilles, programmes et projets. Grâce à une compréhension approfondie des principes de gouvernance adaptés à ces domaines, vous bénéficierez d’un avantage concurrentiel pour assurer la réussite des initiatives stratégiques et des portefeuilles, ainsi que l’efficacité globale des programmes et projets de votre organisation. Rejoignez-nous dès maintenant et exploitez toute la puissance d’une gouvernance efficace pour atteindre une réussite exceptionnelle !

Public cible

  • Chefs de projet
  • Responsables de programme
  • Responsables PMO
  • Dirigeants et managers

Agenda

Introduction

  • Vue d’ensemble de la gouvernance liée à la gestion de portefeuille, de programme et de projet
  • Gouvernance de portefeuille, de programme et de projet versus gestion de portefeuille, de programme et de projet
  • Gouvernance efficace des portefeuilles, programmes et projets
  • Gouvernance et complexité des programmes et projets
  • Domaines de gouvernance
  • Fonctions de gouvernance
  • Cadre de gouvernance

Gouvernance de la gestion de projet organisationnelle, ou OPM

  • OPM
  • Gouvernance OPM
  • Rôles et responsabilités
  • Domaines, fonctions et processus de gouvernance
  • Mise en œuvre du cadre de gouvernance

Gouvernance au niveau du portefeuille

  • Portefeuille et gestion de portefeuille
  • Gouvernance de portefeuille
  • Rôles et responsabilités
  • Domaines, fonctions et processus de gouvernance du portefeuille
  • Mise en œuvre du cadre de gouvernance du portefeuille

Gouvernance au niveau du programme

  • Programme et gestion de programme
  • Gouvernance de programme
  • Rôles et responsabilités
  • Domaines, fonctions et processus de gouvernance du programme
  • Mise en œuvre du cadre de gouvernance du programme

Gouvernance au niveau du projet

  • Projet et gestion de projet

Gouvernance de projet

  • Relations entre projets et gouvernance
  • Considérations relatives à la gouvernance de projet
  • Rôles et responsabilités
  • Domaines, fonctions et processus de gouvernance de projet
  • Mise en œuvre du cadre de gouvernance de projet

Gouvernance de programme

  • Pratiques de gouvernance
  • Rôles de gouvernance
  • Conception et mise en œuvre de la gouvernance

Gestion du cycle de vie du programme

  • Phases du cycle de vie du programme
  • Activités et gestion de l’intégration

Activités du programme

  • Activités de la phase de définition du programme
  • Activités de la phase de livraison du programme
  • Activités de la phase de clôture du programme

Conclusions et plan d’action

Langues

Cette formation est disponible en anglais, en français et en allemand.

Durée

2 jours en présentiel

Également disponible en ligne ou en classe virtuelle.

© ROLF