Préparation à l’examen PMI-ACP®
Démontrez votre expertise Agile et affirmez-vous comme une référence dans le domaine. Inscrivez-vous dès maintenant pour renforcer votre profil professionnel !
Pourquoi obtenir cette certification ?
- Démontrer aux employeurs votre niveau de professionnalisme dans les pratiques, outils et techniques agiles.
- Accroître votre polyvalence professionnelle dans les techniques agiles.
- Détenir une certification plus crédible que les offres existantes de niveau débutant, fondées uniquement sur la formation ou l’examen.
Ce que vous obtenez
- Formation de 3 jours en présentiel
- Simulation complète de l’examen
- Questions d’entraînement pendant la formation
- Assistance pour la candidature et la logistique de l’examen
- Coaching après la formation et avant l’examen
Prérequis
Nous vous encourageons vivement à consulter régulièrement la page officielle de la certification sur www.pmi.org/certifications/agile-acp
Agenda
Introduction
· Comment réussir l’examen
· Construire votre plan d’étude
· Devenir Agile
La proposition de valeur de l’agilité
· Mythes et réalités de l’Agile
· Agile vs Waterfall
Méthodologies agiles — devenir orienté valeur
· Valeurs et principes
· L’état d’esprit Agile
· Ce qui définit une méthodologie
· Comment utiliser les méthodologies
· Approfondissement de Scrum, Lean, Kanban, XP, FDD, DSDM et Crystal
Le cadre
· Piliers et artefacts
· Rôles et responsabilités
· Approche incrémentale et itérative
Équipes de livraison Agile
Comment créer de la valeur
· L’équipe de développement
· Le Product Owner / client
· Le Scrum Master / coach
· Le sponsor
· Gestion des parties prenantes
· Leadership serviteur
· Écoute active
· Intelligence émotionnelle
· Équipes haute performance
· Gestion des conflits
Lancement du projet
· Charte de projet et vision
· Indicateurs de projet : ROI, NPV, IRR, etc.
· Déclaration de vision
· « Design the box »
· Utilisation des personas
· Product backlog
· Cartographie de la chaîne de valeur
· Décomposition des exigences
· Élaboration progressive
· User stories
· Estimations agiles
· Comprendre la vélocité
· Construire une roadmap produit
Planification des releases
· Cartographier et décomposer les stories
· Story mapping
· Découpage des grandes stories
· Techniques de priorisation
· Gestion des risques
· Utilisation des spikes
Sprint Zero
· Mise en place du projet
· Conceptions de haut niveau
· Diagrammes de processus, parcours utilisateurs, prototypes d’interface utilisateur et wireframes
Planification du sprint
· Réunion de planification
· Gestion des tâches
· Storyboards et tableaux de tâches
Pendant l’itération
· Communications en face à face
· Daily stand-ups
· Radiateurs d’information
· Reporting projet : burn-up/burn-down charts, suivi des livraisons et de la vélocité, défauts
Sprint Review
· Préparation de la revue
· Animation de la revue
· Comment mener une bonne revue
Sprint Retrospective
· Amélioration continue
· Techniques de rétrospective
· Auto-évaluations
· Meilleures pratiques
Stratégie de test
· Simulation d’examen
· Conclusions
Langues
Cette formation est disponible en anglais, en français et en allemand.
Durée
3 jours, soit 21 heures, en présentiel
Également disponible en ligne ou en classe virtuelle.