Schulung: PMI-ACP®-Prüfungsvorbereitung


PMI-ACP®-Prüfungsvorbereitung

Demonstrate your Agile expertise and establish yourself as a leading authority in the field. Zeigen Sie Ihre agile Expertise und positionieren Sie sich als führende Fachperson in diesem Bereich. Melden Sie sich jetzt an, um Ihr berufliches Profil zu stärken!

Weshalb sich zertifizieren lassen?

  • Zeigen Sie Arbeitgebenden Ihr Professionalitätsniveau in agilen Praktiken, Werkzeugen und Techniken
  • Steigern Sie Ihre fachliche Vielseitigkeit in agilen Techniken
  • Erwerben Sie eine Zertifizierung, die glaubwürdiger ist als bestehende Einsteiger-, reine Schulungs- oder Prüfungsangebote

Das erhalten Sie

  • 3-tägige Präsenzschulung
  • Vollständige Prüfungssimulation
  • Übungsfragen während des Kurses
  • Unterstützung bei der Anmeldung und der Prüfungslogistik
  • Coaching nach dem Kurs und vor der Prüfung

Voraussetzungen

Wir empfehlen Ihnen dringend, regelmässig die offizielle Webseite der Zertifizierung unter www.pmi.org/certifications/agile-acp zu konsultieren.

Agenda

Einführung
· Wie Sie die Prüfung bestehen
· Erstellen Sie Ihren Lernplan
· Agil werden
Das agile Wertversprechen – Agile Mythen und Realität – Agile versus Waterfall
Agile Methoden – Wertorientiert werden
· Werte und Prinzipien
· Die agile Denkhaltung
· Was eine Methode ausmacht
· Wie Methoden eingesetzt werden
· Vertiefung in Scrum, Lean, Kanban, XP, FDD, DSDM, Crystal
Das Framework
Säulen und Artefakte
Rollen und Verantwortlichkeiten
Inkrementell und iterativ
Agile Umsetzungsteams
Wie Mehrwert geschaffen wird
· Das Entwicklungsteam
· Der Product Owner/Kunde
· Der Scrum Master/Coach
· Der Sponsor
· Steuerung der Stakeholder
· Servant Leadership
· Aktives Zuhören
· Emotionale Intelligenz
· Hochleistungsteams
· Konfliktmanagement
Projektinitiierung
· Projektauftrag und Vision
· Projektkennzahlen: ROI, Kapitalwert (NPV), interner Zinsfuss (IRR) usw.
· Das Visionsstatement
· „Design the Box“
· Einsatz von Personas
· Product Backlog
· Value Stream Mapping
· Anforderungszerlegung
· Fortschreitende Ausarbeitung (Progressive Elaboration)
· User Stories
· Agile Schätzungen
· Velocity verstehen
· Eine Produkt-Roadmap erstellen		Release-Planung
· Stories abbilden und zerlegen
· Story Mapping
· Grosse Stories aufteilen
· Priorisierungstechniken
· Risikomanagement
· Einsatz von Spikes
Sprint Zero
· Das Projekt aufsetzen
· Grobkonzepte
· Prozessdiagramme, User Flows, UI-Prototypen, Wireframes
Sprint-Planung
· Das Planungsmeeting
· Aufgabenmanagement
· Storyboards und Task Boards
Innerhalb der Iteration
· Persönliche Kommunikation
· Daily Stand-ups
· Informationsradiatoren (Information Radiators)
· Projektberichterstattung: Burn-up-/Burn-down-Diagramme, Nachverfolgung von Lieferungen und Velocity, Fehler
Sprint Review
· Vorbereitung auf das Review
· Das Review durchführen
· Wie man ein gutes Review durchführt
Sprint-Retrospektive
· Kontinuierliche Verbesserung
· Retrospektiven-Techniken
· Selbstbewertungen
· Best Practices
Teststrategie
· Prüfungssimulation
· Schlussfolgerungen









Sprachen

  • Dieser Kurs ist auf Deutsch, Englisch und Französisch verfügbar

Dauer

  • 3 Tage (21 Stunden) im Klassenzimmer
  • Auch als Online- oder virtuelle Durchführung verfügbar
© ROLF