Planification avancée
Découvrez les secrets d’une planification de projet efficace grâce à notre formation complète, conçue pour vous fournir le cadre nécessaire à la création, à la gestion et au maintien des plannings dans tout environnement projet. Approfondissez les techniques de modélisation des plannings et développez vos compétences grâce à une combinaison de formation formelle, d’apprentissage informel et d’expérience pratique. Rejoignez-nous dès maintenant et renforcez votre expertise en planification afin de favoriser la réussite de vos projets !
Public cible
- Chefs de projet
- Responsables de programme
- Responsables PMO
- Spécialistes en gestion de projet
Agenda
Introduction à la planification
- Pourquoi planifier ?
- Objectif et applicabilité
Planifier la gestion du planning
- Définir les activités
- Séquencer les activités
- Estimer la durée des activités
- Élaborer le planning
Principes et concepts de planification
- Cycles de vie de projet et approches de planification
- Outil de planification
- Instances du modèle de planning et présentation
- Agile
Bonnes pratiques de modélisation du planning
- Plan de gestion des données du planning
- Plan de gestion du planning
- Création du modèle de planning
- Maintenance du modèle de planning
- Analyse du modèle de planning
Composants de la planification
- Liste des composants
- Composants par catégorie
- Liste détaillée des composants
Conclusions
Alignement
▸ Entièrement alignée sur le Practice Standard for Scheduling Management du PMI
Langues
Cette formation est disponible en anglais, en français et en allemand.
Durée
- 2 à 3 jours en présentiel
- 4 jours avec préparation à la certification
Également disponible en ligne ou en classe virtuelle.