Projektmanagement-Beratungsleistungen

Unser Team aus erfahrenen Projektleiterinnen, Projektleitern und Beraterinnen und Beratern arbeitet mit Organisationen aus verschiedenen Branchen zusammen, um sie dabei zu unterstützen, Projekte termingerecht, budgetkonform und zur Zufriedenheit ihrer Stakeholder umzusetzen.

Bei ROLF verstehen wir die Herausforderungen, denen Organisationen bei der Steuerung komplexer Projekte gegenüberstehen. Unsere Beraterinnen und Berater beherrschen die neuesten Projektmanagement-Methoden, einschliesslich Agile, Waterfall und hybrider Ansätze, und unterstützen Ihre Organisation bei deren Umsetzung, um erfolgreiche Projekte zu liefern.

Unser Leistungsangebot umfasst Projektmanagement-Schulungen, Projektmanagement-Beratung und den Aufbau von Project Management Offices (PMO). Wir arbeiten mit Organisationen zusammen, um Verbesserungspotenzial zu identifizieren und massgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die ihren spezifischen Bedürfnissen entsprechen. Ob Sie Unterstützung bei der Projektplanung, im Risikomanagement, im Stakeholder-Management oder bei der Projektumsetzung benötigen – unser Expertenteam steht Ihnen zur Verfügung.

Unser Ansatz in der Projektmanagement-Beratung basiert auf branchenüblichen Best Practices und unserer Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Organisationen jeder Grösse. Wir legen Wert auf starke Kundenbeziehungen, ein tiefes Verständnis der individuellen Bedürfnisse und Ziele unserer Kundinnen und Kunden sowie auf Lösungen, die deren Erwartungen erfüllen oder übertreffen.

Unsere Beraterinnen und Berater sind in branchenüblichen Projektmanagement-Methoden zertifiziert, einschliesslich Project Management Professional (PMP), Certified ScrumMaster (CSM) und PRINCE2. Sie verfügen über umfangreiche Erfahrung in der Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Teams und Stakeholdern und sind versiert im Erkennen und Steuern von Projektrisiken und -problemen.

Bei ROLF setzen wir uns dafür ein, unseren Kundinnen und Kunden Mehrwert zu liefern und sie dabei zu unterstützen, ihre Projektmanagement-Ziele zu erreichen. Wenn Sie einen vertrauenswürdigen Partner suchen, der Ihnen hilft, Ihre Projektmanagement-Kompetenzen zu verbessern, kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere Beratungsleistungen zu erfahren.

Was wir tun

• Überprüfung bestehender Projektmanagement-Praktiken, -Prozesse und -Kompetenzen
• Aufzeigen von Schwachstellen in bestehenden Prozessen und Methoden
• Empfehlungen für Verbesserungen
• Unterstützung bei der Einführung neuer Prozesse, Methoden, Tools und Verfahren
• Unterstützung bei Change Management und Transformation

Projektmanagement-Strategie

• Etablierung von Rahmenwerk, Prozess und Disziplin in der gesamten Organisation, um die wesentlichen strategischen Ziele zu erreichen
• Ausrichtung begrenzter Ressourcen in der gesamten Organisation, damit die wichtigsten Vorhaben umgesetzt werden
• Schaffung von Transparenz über Projekt- und Portfolioleistung, um die Realisierung des organisatorischen Nutzens sicherzustellen

Reifegradanalysen

• Bewertung bestehender Methoden und Tools mit Fokus auf Strategie, Projektmanagement, PPM und Change-Management-Praktiken durch ein formales Bewertungsverfahren
• Evaluation der Wirksamkeit von Entscheidungsfindung, Kommunikation und Governance
• Priorisierung von Empfehlungen und Bereitstellung einer sequenzierten Roadmap für gesteigertes Wachstum anhand eines proprietären Reifegradmodells

PMO-Aufbau

• Rasche Einrichtung eines vollständig besetzten, erstklassigen PMO
• Skalierung nach Bedarf des Geschäfts, sowohl nach oben als auch nach unten, oder Anpassung der Ausrichtung
• Bereitstellung einer PMO-Leitung vor Ort, einschliesslich der Führung des PMO-Personals, damit Sie sich auf die Kernkompetenzen Ihrer Organisation konzentrieren können

Einführung von Projektmanagement-Software

• Verständnis der Ziele und Anforderungen an eine neue Softwarelösung
• Bereitstellung einer objektiven Shortlist geeigneter Marktanbieter, bewertet nach Passgenauigkeit zu den Bedürfnissen und dem Reifegrad
• Unterstützung bei der durchgängigen Einführung von PM-/PPM-Software mit Projektmanagement-Leitung, um maximale Akzeptanz und Integration mit anderen Technologien sicherzustellen

Wir bieten zudem eine breite Palette an Projektmanagement-Schulungen an: