Agile Projekte umsetzen

Weshalb Agile?

Agile ist zum Synonym für das Liefern von Ergebnissen und den souveränen Umgang mit Veränderung geworden. All dies gehört heute zu dem, was jede und jeder tun sollte, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Dieser Kurs vermittelt Ihnen ein Verständnis der agilen Prinzipien und Konzepte. Sie sind in der Lage, Ihren Projektstakeholdern zu zeigen, dass der Einsatz von Agile zu Ihren Projektmanagement-Fähigkeiten gehört, und können dessen Techniken je nach den Bedürfnissen Ihrer Projekte anwenden.

Vorteile

Mehr Projekte termin- und budgetgerecht abschliessen
Eine engere Beziehung zu Ihren Kundinnen und Kunden aufbauen
Eine ergebnisorientierte Haltung im Team fördern
Bessere Identifikation und Steuerung von Risiken
Stärkere Beteiligung, Eigenverantwortung und Rechenschaftspflicht der Stakeholder
Gesteigerte Motivation und Eigenverantwortung der Mitarbeitenden
Höhere Effizienz der Aktivitäten durch Prozessmanagement
Wissen und Verständnis über verschiedene Methoden, die in führenden Unternehmen eingesetzt werden
Mehr Organisation lernen und verstehen, welche Rolle Disziplin in einem Projekt spielt

Zielgruppe

Projektleiterinnen und Projektleiter
Teammitglieder (Entwicklerinnen und Entwickler, Testerinnen und Tester, Analystinnen und Analysten usw.)
Teamleitungen und Führungskräfte
Geschäftsverantwortliche

Agenda

Einführung in Methoden und Standards
Das agile Wertversprechen
Agile versus Waterfall
Agile Werte und Prinzipien
Workshop „Produktivitätssteigerung“
Scrum (Rollen, Artefakte, Zeremonien)
Extreme Programming (Konzepte, Werte, Aktivitäten, Rollen, Praktiken)
Lean (Prinzipien, Umgang mit Verschwendung, 5S)
Kanban (Praktiken, Pull-System, Engpässe, Kanban-Board)

Agile Teams (Rollen, Servant Leadership, Empowerment, selbstorganisierte Teams, Informationsaustausch, Teamaufbau, Konfliktmanagement)
Workshop „Ein agiles Projekt steuern“
Ein Projekt starten (Indikatoren, Vision, Personas)
Backlog-Management (Anforderungen erfassen, User Stories schreiben, grobe Schätzungen, Story Points, Definition of Done, Priorisierungstechniken)
Iterationsplanung (Schätzungen auf Story-Ebene, Planning Poker, Aufgabenmanagement)
Inspect and Adapt (Daily Stand-ups, Reviews und Retrospektiven)
Nächste Schritte auf dem Weg zu mehr Agilität

Sprachen

Dieser Kurs ist auf Deutsch, Englisch und Französisch verfügbar

Dauer

3 Tage im Klassenzimmer
Auch als Online- oder virtuelle Durchführung verfügbar