Den Weg weisen
Im Bereich Führung arbeiten wir in der Regel entlang dreier Achsen: Agile Champions, Agile Coaches, Agile Management.
Agile Champions
Diese Personen fungieren als Fürsprecherinnen und Fürsprecher von Agile und werden vom Management befähigt, die Umsetzung agiler Prozesse in der Organisation zu unterstützen. Sie verfügen über die Befugnis und das Wissen, um Dinge tatsächlich voranzubringen. Unsere Arbeit konzentriert sich darauf, diese Profile aufzubauen und ihnen die relevanten Informationen und Kompetenzen zu vermitteln, damit sie agile Teams bei Bedarf direkt unterstützen können, insbesondere bei Anliegen, die über ihr eigenes Team hinausgehen. Wir betrachten sowohl die Kultur als auch die strukturellen Prozesse und Verfahren. Unsere Programme in diesem Bereich umfassen üblicherweise einige Tage Schulung, Coaching und Diskussion.
Agile Coaches
Wir fördern nachdrücklich den internen Aufbau von Agile-Coaching-Expertise. Dies ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg jeder agilen Einführung. Hier arbeiten wir mit künftigen Coaches zusammen und besprechen, neben der Überprüfung des Wissensstands, ausführlich alle Fallstricke und potenziellen Stolpersteine bei der Umsetzung von Agile sowie Erfahrungen aus ähnlichen Situationen, die wir bereits gemacht haben. Als Ergebnis zeigen die Personen, die diese Funktion ausüben, Professionalität und Exzellenz im Umgang mit jedem agile-bezogenen Anliegen.
Agile Management
Wir bringen all unsere Ressourcen, unser Wissen und unsere Erfahrung ein, um die Führungsfunktion in etwas zu verwandeln, mit dem agile Teams gerne zusammenarbeiten. Auf dieser Ebene arbeiten wir sowohl an einem Wandel der Denkhaltung als auch an einem strukturellen Wandel hin zu einer funktionsübergreifenden Organisation mit Teams aus vielseitigen Spezialistinnen und Spezialisten, die wert- und ergebnisorientiert arbeiten. Unser Engagement reicht hier von wenigen Tagen bis hin zu Wochen oder sogar Monaten der Zusammenarbeit.