Scrum Master

Entdecken Sie die Geheimnisse der iterativen und inkrementellen Entwicklung mit der weltweit führenden agilen Methode. Melden Sie sich jetzt an, um die Techniken zu meistern, die Höchstleistungsteams zum Erfolg führen!

Weshalb Scrum Master?

Die Scrum Alliance beschreibt Scrum als „eine einfache, aber unglaublich wirksame Reihe von Prinzipien und Praktiken, die Teams helfen, Produkte in kurzen Zyklen zu liefern und so schnelles Feedback, kontinuierliche Verbesserung und rasche Anpassung an Veränderungen zu ermöglichen.“

In der heutigen Welt kommen immer mehr Menschen mit agilen Methoden und Praktiken in Berührung, bei denen Scrum eine herausragende Stellung einnimmt. In der Softwarebranche zum Beispiel war praktisch jede und jeder – vom Einsteiger, der gerade erst Code schreibt, bis zur grössten Fachautorität – bereits in ein mehr oder weniger agiles Projekt eingebunden.

Der Bekanntheitsgrad von Scrum ist inzwischen so gross, dass Grundkenntnisse für alle in dieser Branche unverzichtbar geworden sind. Dennoch ist die Umsetzung von Scrum keine einfache Aufgabe – besonders dann nicht, wenn das Team nicht über das richtige Wissen, die richtige Erfahrung und die richtige Denkhaltung verfügt. Diese Schulung ist darauf ausgelegt, eine ausgewogene Mischung aus kulturellem Verständnis, Prozesswissen und dem Willen, die Dinge richtig zu machen, zu vermitteln.

Vorteile

Mehr Projekte termin- und budgetgerecht abschliessen
Eine engere Beziehung zu Ihren Kundinnen und Kunden aufbauen
Eine ergebnisorientierte Haltung im Team fördern
Bessere Identifikation und Steuerung von Risiken
Stärkere Beteiligung, Eigenverantwortung und Rechenschaftspflicht der Stakeholder
Gesteigerte Motivation und Eigenverantwortung der Mitarbeitenden
Höhere Effizienz der Aktivitäten durch Prozessmanagement
Wissen und Verständnis über verschiedene Methoden, die in führenden Unternehmen eingesetzt werden
Mehr Organisation lernen und verstehen, welche Rolle Disziplin in einem Projekt spielt

Zielgruppe

Projektleiterinnen und Projektleiter
Teammitglieder (Entwicklerinnen und Entwickler, Testerinnen und Tester, Analystinnen und Analysten usw.)
Teamleitungen und Führungskräfte
Geschäftsverantwortliche

Agenda

Einführung in Methoden und Standards
Das agile Wertversprechen
Agile versus Waterfall
Wo Scrum seinen Platz findet
Agile Werte und Prinzipien
Scrum-Überblick (Rollen, Artefakte, Zeremonien)
Scrum Master: Vertiefung der Rolle (Servant Leadership, Empowerment, selbstorganisierte Teams, Informationsaustausch, Teamaufbau, Konfliktmanagement)

Alles Wissenswerte zum Coaching von Teams
Weitere agile Rollen
Backlog-Management (Anforderungen erfassen, User Stories schreiben, grobe Schätzungen, Story Points, Definition of Done, Priorisierungstechniken, Refinement)
Sprint-Planung (Schätzungen auf Story-Ebene, Planning Poker, Aufgabenmanagement)
Inspect and Adapt (Daily Stand-ups, Reviews und Retrospektiven)
Scrum in Ihrer Organisation einführen

Sprachen

Dieser Kurs ist auf Deutsch, Englisch und Französisch verfügbar

Dauer

2–3 Tage im Klassenzimmer
Auch als Online- oder virtuelle Durchführung verfügbar