Portfoliomanagement

Erleben Sie die Kraft des Portfoliomanagements aus erster Hand, während wir seine wachsende Bedeutung für den Erfolg von Programmen, Projekten und Organisationen beleuchten. Lernen Sie, das richtige Wissen, die passenden Prozesse, Fähigkeiten, Werkzeuge und Techniken anzuwenden, um die optimale Arbeit für maximale Wirkung auszuwählen. Melden Sie sich jetzt an und erschliessen Sie sich den Schlüssel zu herausragendem Erfolg in Ihren Projekten und darüber hinaus!

Zielgruppe

• Projektleiterinnen und Projektleiter
• Programmleiterinnen und Programmleiter
• Portfolioleiterinnen und Portfolioleiter
• PMO-Verantwortliche
• Scrum Master
• Product Owner
• Führungskräfte und Managerinnen und Manager

Agenda

Einführung Terminologie und Verantwortlichkeiten Organisationsstrategie Rolle der Portfolioleitung Zusammenarbeit mit PMOs Überblick und Organisation Prozesseinführung und -zyklus Governance Stakeholder und Einflussfaktoren Die Prozessgruppen Prozessgruppen des Portfoliomanagements Wechselwirkungen zwischen den Prozessgruppen Strategisches Portfoliomanagement Strategieplan entwickeln Portfolio-Charter entwickeln Roadmap definieren Strategischen Wandel steuern

Portfolio-Governance-Management Plan entwickeln Portfolio definieren Portfolio optimieren Portfolio autorisieren Portfolio-Aufsicht Leistungsmanagement Leistungsmanagementplan entwickeln Angebot und Nachfrage steuern Portfoliowert steuern Portfolio-Kommunikationsmanagement Kommunikationsmanagementplan für das Portfolio entwickeln Portfolioinformationen verwalten Portfolio-Risikomanagement Risikomanagementplan für das Portfolio entwickeln Portfoliorisiken steuern

Ausrichtung

Vollständig ausgerichtet auf den PMI-Standard für Portfoliomanagement

Sprachen

• Dieser Kurs ist auf Deutsch, Englisch und Französisch verfügbar

Dauer

• 2 Tage im Klassenzimmer
• Auch als Online- oder virtuelle Durchführung verfügbar