Agile skalieren

Erwerben Sie die Expertise und Erfahrung, um Ihren agilen Ansatz auf Unternehmensebene zu skalieren. Melden Sie sich jetzt an, um die Effizienz und den Erfolg Ihrer Organisation zu transformieren!

Weshalb skalieren?

Eine der grössten Herausforderungen bei der Einführung von Agile besteht darin, dessen Einsatz auf Unternehmensebene auszuweiten. Dieser Kurs behandelt zentrale Themen der Agile-Skalierung und stützt sich auf umfangreiche Erfahrung, die in zahlreichen Beratungsmandaten bei verschiedenen Grossunternehmen gesammelt wurde.

Zielgruppe

• Projektleiterinnen und Projektleiter
• Teammitglieder (Entwicklerinnen und Entwickler, Testerinnen und Tester, Analystinnen und Analysten usw.)
• Teamleitungen und Führungskräfte
• Geschäftsverantwortliche

Agenda

Enterprise Agility Strategien zur Skalierung Unternehmensüberblick Umgebungsbedingte Einschränkungen Die richtigen Ziele setzen Den passenden agilen Ansatz entwickeln Einführung und Weiterentwicklung der agilen Praxis Planung versus Agilität Vorhersehbarkeit versus Verbesserung Die Zeithorizonte der agilen Planung Prognosen für ein agiles Projekt erstellen

Planung versus Agilität Vorhersehbarkeit versus Verbesserung Die Zeithorizonte der agilen Planung Prognosen für ein agiles Projekt erstellen Roadmapping und Release-Planung Haben Sie noch eine Vision und eine Kundschaft vor Augen? Backlog-Management (neue Arbeit, Priorisierung, Aufteilung der Arbeit usw.) Story Mapping Abhängigkeiten steuern Definition of Done Scope-getriebene versus zeitgetriebene Planung Führung grosser Teams Führung und Management Coaching Umgang mit Komplexität

Sprachen

• Dieser Kurs ist auf Deutsch, Englisch und Französisch verfügbar

Dauer

• 2 Tage im Klassenzimmer
• Auch als Online- oder virtuelle Durchführung verfügbar